이재준 수원시장(가운데)과 수원시 신규공직자들이 함께하고 있다.
◆ 161명 참여 4박5일 교육...2박3일서 확대 개편
수원특례시는 13일부터 17일까지 4박 5일간 신규공직자를 대상으로 '2025 수원형 공직입문과정(On-Boarding)'을 운영했다고 밝혔다. 2025년도 수원시 지방공무원 공개채용 시험에 합격한 신규 공직자 161명이 참여했다. 지난해까지 2박3일 일정으로 운영하던 과정을 4박5일로 확대·개편해 더 체계적이고 심층적인 교육과정으로 구성했다. 공직 가치 내재화, 수원 역사와 문화의 이해, 새빛정책 아이디어 토론&발표회, 수원시 핵심 가치·비전 공유 팀빌딩, 공직 가치 바로알기 봉사활동 등 강의·프로그램을 진행했다.
◆ 이재준 시장 직접 비전 공유...AI 특강·새빛정책 토론
첫날은 '공직 가치 내재화', '함께 일하는 스마트 팔로워'를 주제로 강의가 진행됐다. 14일에는 'AI 대전환 시대 특강'으로 디지털 행정 환경 변화에 대한 이해를 높였다. '새빛정책 아이디어 토론&발표'에서는 공직자들이 창의적인 아이디어를 활발하게 나눴다. '시장님과의 비전 나눔' 시간에는 이재준 수원특례시장이 신규 공직자들과 수원의 미래 비전과 시정 철학, 공직자로서 지녀야 할 마음가짐을 주제로 이야기를 나눴다. 이재준 시장은 "공직의 가치와 책임을 깊이 이해하고, 시민의 목소리를 듣고 함께 고민하는 것이 수원시 공직자의 출발점"이라며 "신규 공직자 여러분의 첫걸음이 수원의 미래를 밝히는 새로운 빛이 되길 바란다"고 격려했다.
◆ 공무원 헌장 낭독 후 봉사활동...저연차 퇴직률 감소 효과
15~16일 신규 공직자들은 '특이민원 대응·갈등 조정', '조직문화 및 소통 연극', '공동체 의식 함양 체육활동', '선배 공직자와의 대화' 등 프로그램에 참여했다. 17일에는 '공무원 헌장'을 함께 낭독한 후 161명 공직자가 조를 나눠 보훈공단 보훈원, 사회복지법인 경동원, 사회복지법인 수원시장애인종합복지관을 방문해 봉사활동을 했다. 수원시는 체계적인 공직 입문 과정을 운영해 저연차 공무원의 퇴직률이 뚜렷하게 감소하는 등 긍정적인 변화를 보이고 있다. 시 관계자는 "신규공직자들이 시민에게 신뢰받는 공직자로 성장하도록 교육과정을 더 체계적으로 운영하겠다"고 밝혔다.
류홍근 기자
영문 기사
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
Suwon City, 161 new public officials 4 nights 5 days introductory training..."Public officials who breathe with citizens"
Public service introduction course on 13-17th...Mayor Lee Jae-jun directly shares vision, volunteer activities
◆ 161 participants 4 nights 5 days training...Expanded from 2 nights 3 days
Suwon Special City announced that it operated the '2025 Suwon-style Public Service Introduction Course (On-Boarding)' for new public officials for 4 nights and 5 days from the 13th to the 17th. 161 new public officials who passed the 2025 Suwon City local civil servant open recruitment exam participated. The course, which was operated for 2 nights and 3 days until last year, was expanded and reorganized to 4 nights and 5 days to create a more systematic and in-depth curriculum. Lectures and programs such as internalization of public service values, understanding Suwon's history and culture, New Light Policy Idea Discussion & Presentation, team building sharing Suwon City's core values and vision, and volunteer activities to understand public service values were conducted.
◆ Mayor Lee Jae-jun directly shares vision...AI special lecture, New Light Policy discussion
On the first day, lectures were held on the themes of 'Internalization of Public Service Values' and 'Smart Followers Working Together.' On the 14th, the 'AI Great Transformation Era Special Lecture' increased understanding of changes in the digital administrative environment. In the 'New Light Policy Idea Discussion & Presentation,' public officials actively shared creative ideas. During the 'Vision Sharing with the Mayor' time, Suwon Special City Mayor Lee Jae-jun shared stories with new public officials on themes such as Suwon's future vision, municipal administration philosophy, and the mindset that public officials should have. Mayor Lee Jae-jun encouraged, saying, "The starting point for Suwon City public officials is to deeply understand the value and responsibility of public service and listen to citizens' voices and think together," and "I hope your first steps will become a new light that brightens Suwon's future."
◆ Civil Servant Charter recitation followed by volunteer activities...Effect of reduced resignation rate for low-tenure officials
On the 15th-16th, new public officials participated in programs such as 'Special Civil Complaint Response and Conflict Mediation,' 'Organizational Culture and Communication Theater,' 'Physical Activities for Community Spirit,' and 'Dialogue with Senior Public Officials.' On the 17th, after reciting the 'Civil Servant Charter' together, 161 public officials were divided into groups to visit the Veterans Affairs Agency Veterans' Home, Social Welfare Corporation Gyeongdongwon, and Social Welfare Corporation Suwon City Comprehensive Welfare Center for the Disabled to do volunteer work. Suwon City is operating a systematic public service introduction course and showing positive changes such as a noticeable decrease in the resignation rate of low-tenure civil servants. A city official said, "We will operate the education course more systematically so that new public officials can grow into public officials trusted by citizens."
Reporter Ryu Hong-geun