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공공기관 간 협력으로 에너지 인프라 투자비를 줄이고 국민 요금 부담을 낮추는 모범 사례가 나왔다.
한국가스공사는 15일 대전 유성구 오노마 호텔에서 한국서부발전과 '구미 천연가스 발전소 가스 공급설비 양수도 계약'을 체결했다고 밝혔다.
직수입에서 개별요금제로 전환
이날 행사에는 김환용 가스공사 안전기술부사장과 엄경일 서부발전 기술안전부사장을 비롯한 양사 관계자 10여 명이 참석했다.
이번 양수도 계약은 양사가 지난 6월 체결한 개별요금제 매매계약을 실질적으로 이행하기 위한 후속 조치다. 당시 가스공사는 발전 공기업 중 최초로 서부발전과 2025년부터 2036년까지 연간 75만 톤, 전체 약 800만 톤 규모의 발전용 천연가스를 공급하는 계약을 맺었다.
개별요금제는 고객사별 수요와 조건에 맞춰 천연가스를 공급하는 제도로, 국내 천연가스 수급 안정과 가스공사 시설 이용률 향상을 통한 공급비용 인하를 위해 2020년 도입됐다.
배관 공동 구축으로 중복 투자 방지
특히 이번 계약의 핵심은 효율적인 자원 운용이다. 서부발전은 구미 천연가스 발전소에 대한 연료 조달 방식을 당초 직수입에서 개별요금제로 전환하고, 기존에 건설한 가스 공급설비(배관·공급관리소)를 가스공사가 인수·운영하기로 합의했다.
양사는 경북 칠곡 북삼-군위 구간에 각각 천연가스 배관을 건설할 계획이었으나, 중복 구간을 공동 구축하기로 협의해 배관 노선을 줄이고 설비 규모도 최적화했다. 이를 통해 건설 투자비와 설비 운영 유지보수비 등 예산을 크게 절감할 수 있게 됐다.
이는 천연가스 공급 및 에너지 인프라 건설 분야에서 공공기관 간 역할 분담과 효율적인 자원 운용으로 가스·전기 요금 인상 완화에 기여한 모범 사례로 평가받고 있다.
"국민 에너지 복지 실현 기여"
김환용 가스공사 안전기술부사장은 "이 계약은 양사가 개별요금제 매매계약 체결로 연 새로운 협력의 결실을 구체적으로 확인하는 중요한 이정표"라며 "앞으로도 서부발전과 더욱 많은 분야에서 협업하며 함께 성장해 국가 산업 경쟁력 제고와 국민 에너지 복지 실현에 기여하겠다"고 말했다.
이번 협력은 공공기관이 각자의 역할을 분담하고 중복 투자를 줄임으로써 결과적으로 국민 부담을 낮출 수 있다는 점에서 주목받고 있다.
류홍근 기자
KOGAS and Korea West Power Reduce Redundant Investment, Stabilize Energy Rates
Gumi gas plant facility transfer agreement includes joint pipeline construction for budget savings
A model case has emerged of public institutions cooperating to reduce energy infrastructure investment costs and lower the burden on consumers.
Korea Gas Corporation (KOGAS) announced on October 15 that it signed a "Gas Supply Facility Transfer Agreement for Gumi Natural Gas Power Plant" with Korea Western Power at Onoma Hotel in Yuseong-gu, Daejeon.
Shifting from Direct Import to Individual Rate System
About 10 officials from both companies attended the event, including Kim Hwan-yong, Executive Vice President of Safety and Technology at KOGAS, and Eom Kyung-il, Executive Vice President of Technology and Safety at Korea Western Power.
This transfer agreement is a follow-up measure to practically implement the individual rate system sales contract signed by both parties in June. At that time, KOGAS became the first among power generation public corporations to sign a contract with Korea Western Power to supply 750,000 tons annually, totaling approximately 8 million tons of natural gas for power generation from 2025 to 2036.
The individual rate system is a scheme that supplies natural gas tailored to each customer's demand and conditions, introduced in 2020 to stabilize domestic natural gas supply and reduce supply costs by improving KOGAS facility utilization.
Joint Pipeline Construction Prevents Duplicate Investment
The key to this agreement is efficient resource utilization. Korea Western Power agreed to convert its fuel procurement method for the Gumi natural gas power plant from direct import to the individual rate system, with KOGAS acquiring and operating existing gas supply facilities (pipelines and supply management stations).
Both companies had planned to separately construct natural gas pipelines in the Chilgok Buksam-Gunwi section of North Gyeongsang Province, but agreed to jointly build overlapping sections, reducing pipeline routes and optimizing facility scale. This resulted in significant budget savings in construction investment costs and facility operation and maintenance expenses.
This is evaluated as an exemplary case of contributing to moderating gas and electricity rate increases through role sharing among public institutions and efficient resource management in natural gas supply and energy infrastructure construction.
"Contributing to National Energy Welfare"
Kim Hwan-yong, Executive Vice President of Safety and Technology at KOGAS, stated, "This agreement is an important milestone that concretely confirms the fruits of new cooperation opened through the individual rate system sales contract between both parties. We will continue to collaborate with Korea Western Power in more areas, growing together to contribute to enhancing national industrial competitiveness and realizing national energy welfare."
This collaboration is drawing attention as it demonstrates how public institutions can lower the burden on citizens by dividing roles and reducing redundant investment.